Lojistik Gelecek editörler: Mustafa Polat, Aziz Yurttaş ; genel yayın yönetmeni Nevzat Argun ; genel yayın koordinatörü Gülfem Dursun.
Material type:
- 9786254394164
- HD39.5 .L65 2021
Item type | Current library | Call number | Status | Barcode | |
---|---|---|---|---|---|
![]() |
Beykoz Üniversitesi Kütüphanesi | HD 39.5 .L65 2021 (Browse shelf(Opens below)) | Available | 00023060 |
Browsing Beykoz Üniversitesi Kütüphanesi shelves Close shelf browser (Hides shelf browser)
![]() ![]() |
![]() ![]() |
![]() ![]() |
![]() ![]() |
![]() ![]() |
![]() ![]() |
![]() ![]() |
||
HD39.5 .A55 2008 Supply chain cost management : the AIM & DRIVE process for achieving extraordinary results | HD39.5 .B875 2010 Supply management / | HD 39.5 .B875 2010 Supply management / | HD 39.5 .L65 2021 Lojistik Gelecek | HD40 .G67 2013 Depo ve envanter yönetimi / | HD 40 .K83 2014 Stok yönetimi : amprik bir yaklaşım / | HD41 .H36 1996 Yarının rekabeti = tomorrow's competition : özel teşebbüse sınırsız üretim-serbest pazar ekonomisi |
Kaynakça vardır.
Sunuş III -- Kısım I Lojistik Trendler ve Yetenekler : Bölüm 1 :
Lojistik ve Yeni 3 -- Bölüm 2 : Yapay Zeka ve Gelecekte Lojistik
Alanında Kullanımı 75 -- Bölüm 3 : Finansal Alandaki Teknolojik
Gelişmeler ve Bunların Tedarik Zinciri Finansına Etkileri 89 -- Bölüm
4 : Yeni Normalde Lojistik ve Davranış 109 -- Bölüm 5 : Bireyden
Örgüte Lojistik Yetenek ve Geliştirilmesi : Kuramdan Pratiğe Bir Analiz
149 -- Bölüm 6 : Lojistik 4.0, Lojistiğn Dijital Dönüşümü ve
Lojistijk 4.0’ın Geleceğin Lojistiğine Muhtemel Etkileri 195 --
Bölüm 7 : Lojistik Proje Kavramı ve Lojistik Projelerinde Kritik
Başarı Faktörleri 217 -- Kısım 2 : Savunma Lojistiği ve Geleceği :
Bölüm 8 : Geleceğin Savunma Lojistiği 247 -- Bölüm 9 : Savunma
Tedarik Stratejileri ve Trendler 292 -- Bölüm 10 : İç Denetim Bakış
Açısıyla Lojistiğin Denetimi 332 -- Bölüm 11 : Askari Lojistik ve
Geleceği 354 -- Bölüm 12 : İmalat Sanayinin Savunma sanayi ve Tedarik
Sürcinin Makroekonomik Yapı ve Değişkenlerle Etkileşimi 388 -- Bölüm
13 : Hava Lojistiği 2050 Vizyonu 426 -- Kısım 3 : Sürdürülebilir
Lojistik ve Şehir Lojistiği : Bölüm 14 : Afet Lojistiğinin Akıllı
Kent Bağlamında Değerlendirilmesi 476 -- Bölüm 15 : Sürdürülebilir
Toplum ve Tarım Lojistiği 508 -- Bölüm 16 : Gelecek Trendleri
Işığında Kent Lojistiği Yönetimi : Yaklaşımlar ve Politikalar 532
-- Bölüm 17 : İnsani Yardım ve Afet Lojistiğinin Geleceği 566 --
Bölüm 18 : Yeşil Limanlarda Yeşil Tedarik Zinciri Yönetim
Uygulamaları ve Yeşil Operasyon Uygulamaları ile Yeşil Performans
Arasındaki İlişki : Yeşil Davranışın Aracılık Etkisi 594 --
Bölüm 19 : Sürdürülebilir Gelecek Odaklı Yeşil Tdarik Zinciri
Yönetimi : Otel İşletmelerinde Yeşil Tedarikçi Seçiminin Ahp ve
Topsis Yöntemiyle Belirlenmesi 624 -- 20. Bölüm Geleceğin Lojistiğinde
Sürdürülebilir Satın Alma 664 -- 21. Bölüm : Geleceğin
Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yöbnetiminde İnsan Kaynakları
Yönetimi Uygulamalrı 680 -- Kısım 3 : Lojistik Öngörüler : Bölüm
22 : 2050 Lojistik Öngörüsü 732 -- 23. Bölüm : Yönetimsel ve Siyasi
Bir Mesele Olarak Geleceğin Lojistiği 784 -- 24. Bölüm : Arktika’da
Çevresel Değişimlerin Jeo- Lojistik Faaliyetlere Tepksis 814 -- 25.
Bölüm : Geleceğin Lojistiğinde Corafi Bilgi Sistemlerinin
Kullanılması 842 -- 26. Bölüm : Perakende Lojistiğinin Geleceği 862
-- 27 . Bölüm : Tersine Lojistiğin Geleceği 884 -- 28. Bölüm :
Belirsizlik Döneminde Sağlık Hizmetleri Tedarik Zinciri Yönetimi 904 --
29. Bölüm : Gelecek ve Enerji Lojistiği 930 -- Kaynakça 960.
"İnsanlığın yaşadığı herbir dönemin ruhu olduğu
ve olayları şekillendirdiği ifade edilir. Buna zamanın ruhu denir.
Zamanın ruhununfarkında olanlar, algılayanlar ve proaktif çözümler
üretebilenler, mevcut ve gelecekteki sorunları çözmeye herkesten daha
yakın olurken zamanın ruhunu yakalayamayanlar, geride kalırve yok
olurlar.21!inci yüzyılda zamanın ruhu yoğunlukla "hız", "ağ",
"teknoloji" ve "akış" kelimeleriyle ifade edilmektedir. Her şey
teknolojiden nasibini almakta ve bir yerden bir yere hızla ve ağlar
vasıtasıyla akmaktadır. Bir yerden bir yere akan sadece bilgi, ürün,
hizmet veya para değildir; değerler ve insanlar bile zamanın ruhuna
uygun olarak bir yerden diğerine akış halindedirler. Bir mal ya da
hizmetin üretilen yerden ihtiyaç olan yere akışı olarak tanımlanan
lojistik akış sürecinde sadece insanların ihtiyaçları karşılamakla
kalınmamakta aynı zamanda ciddi anlamda istihdam da sağlanmaktadır.
Lojistik endüstrisi çevresel koşullardan daha fazla etkilenmekte ve
geliştirdiği devrim niteliğindeki yöntem, teknik ve usullerle
dünyanın maruz kaldığı bu küresel akışı yönetmeye
çalışmaktadır. Küresel akışın yönetilmesi sürecinde
müşterilerin gereksinimleri de sürekli değişiklik göstermekte ve bu
değişimi yönetebilmek için daha fazla uzgörü yeteneği ve
çalışmaları gerektirmektedir. Lojistik alandaki artan uzgörü
ihtiyaacını karşılamak amacıyla alanında uzman otuz beş bilim
insanını bir araya gelmiş ve disiplinlerarası ve farklı uzmanlık
bakış açıları ile lojistiğin geleceğine ilişkin uzgörülerinin
Türk iş dünyası, lojistik sektörü profesyonelleri, akademisyenler,
lojistik anlamda öğrenim gören öğrenciler ve konuyla ilgili tüm
insanlaral paylaşmak amacıyla "Lojistik Gelecek" adlı kitabı kaleme
almışlardır. Eser dört kısım ve yirmi dokuz bölümden
oluşturmaktadır. Bu eser, pandemi döneminde yurdumuz insanlarının
ihtiyaçlarını karşılamak için zaman mevhumu gözetmeden ve
canlarını ortaya koyarak emek sarf eden hayatta olan ve olmayan tüm
sağlık ve lojistik çalışanlarına ithaf etmiştir."