MARC details
000 -BAŞLIK |
Sabit Uzunluktaki Kontrol Alanı |
06167na a2200397 4500 |
001 - KONTROL NUMARASI |
Control Dosyası |
13798 |
003 - KONTROL NUMARASI KİMLİĞİ |
Kontrol Alanı |
KOHA_mirakil |
005 - EN SON İŞLEM TARİHİ ve ZAMANI |
Kontrol Alanı |
20220831233733.0 |
008 - SABİT UZUNLUKTAKİ VERİ ÖGELERİ - GENEL BİLGİ |
Sabit Alan |
151028b tu 000 0 |
020 ## - ISBN - ULUSLARARASI STANDART KİTAP NUMARASI |
Isbn |
9786054584017 |
040 ## - KATALOGLAMA KAYNAĞI |
Özgün Kataloglama Kurumu |
TR-IsBEY |
Kataloglama Dili |
tur |
Değştiren Kurum |
TR-IsBEY |
041 ## - DİL KODU |
Metin ya da ses kaydının dil kodu |
tur |
050 ## - SINIFLAMA ve YER NUMARASI |
Sınıflama Numarası |
HD 30.3 |
Cuttur Numarası |
K39 2014 |
090 ## - YEREL YER NUMARASI |
Yerel Yer Numarası |
HD 30.3 K39 2014 |
100 ## - KİŞİ ADI |
Yazar Adı (Kişi adı) |
Kawasaki, Guy |
245 1# - ESER ADI BİLDİRİMİ |
Başlık |
Büyüleme : |
Alt Eseradı vb. |
kalbi, zihni ve davranışları değiştirme sanatı / |
Sorumluluk Bildirimi |
Guy Kawasaki ; çeviri N. Kıvılcım Yavuz ; editör Figen Uçkaç |
260 ## - YAYIN, DAĞITIM, VB. |
Yayın Yeri |
İstanbul: |
Yayınevi |
MediaCat Kitapları, |
Yayın Tarihi |
2014 |
300 ## - FİZİKSEL TANIMLAMA |
Sayfa, Cilt vb. |
217 s. : |
Diğer fiziki detaylar |
siyah beyaz res. , şkl. |
500 ## - GENEL NOT |
Genel Not |
Kaynakça vardır. |
International Standard Serial Number (SE) [OBSOLETE] |
Özgün adı: Enchantment : the art of changing hearts, minds, and actions |
520 ## - ÖZET NOTU |
Özet notu |
Giriş 17 |
650 #0 - KONU BAŞLIĞI EK GİRİŞ - KONU TERİMİ |
Konusal terim veya coğrafi ad |
Örgütlerde İkna (Psikoloji) |
650 #0 - KONU BAŞLIĞI EK GİRİŞ - KONU TERİMİ |
Konusal terim veya coğrafi ad |
İkna (Psikoloji) |
650 #0 - KONU BAŞLIĞI EK GİRİŞ - KONU TERİMİ |
Konusal terim veya coğrafi ad |
Etki (Psikoloji) |
650 #0 - KONU BAŞLIĞI EK GİRİŞ - KONU TERİMİ |
Konusal terim veya coğrafi ad |
Pazarlama |
Genel Alt Konu |
Psikolojik yönler |
650 #0 - KONU BAŞLIĞI EK GİRİŞ - KONU TERİMİ |
Konusal terim veya coğrafi ad |
Yönetim |
Genel Alt Konu |
Psikolojik yönler |
650 #0 - KONU BAŞLIĞI EK GİRİŞ - KONU TERİMİ |
Konusal terim veya coğrafi ad |
Persuasion (Psychology) in organizations |
650 #0 - KONU BAŞLIĞI EK GİRİŞ - KONU TERİMİ |
Konusal terim veya coğrafi ad |
Persuasion (Psychology) |
650 #0 - KONU BAŞLIĞI EK GİRİŞ - KONU TERİMİ |
Konusal terim veya coğrafi ad |
Influence (Psychology) |
650 #0 - KONU BAŞLIĞI EK GİRİŞ - KONU TERİMİ |
Konusal terim veya coğrafi ad |
Marketing |
Genel Alt Konu |
Psychological aspects |
650 #0 - KONU BAŞLIĞI EK GİRİŞ - KONU TERİMİ |
Konusal terim veya coğrafi ad |
Management |
Genel Alt Konu |
Psychological aspects |
700 ## - EK GİRİŞ - KİŞİ ADI |
Yazar Adı (Kişi adı) |
Yavuz, N. Kıvılcım. |
9 (RLIN) |
34539 |
857 ## - -- |
- |
http://library.ticaret.edu.tr/kapak/62410.jpg |
902 ## - LOCAL DATA ELEMENT B, LDB (RLIN) |
a |
62410 |
910 ## - USER-OPTION DATA (OCLC) |
User-option data |
13195 |
942 ## - EK GİRİŞ ÖGELERİ (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
Library of Congress Classification |
Koha item type |
Books |
900 ## - YEREL BİLGİ |
Kontrol |
Mehmet Faruk Akgül |
520 ## - ÖZET NOTU |
-- |
Hikâyem 17 |
-- |
Yolculuğumuz 19 |
-- |
Haydi Başlayalım 22 |
-- |
1. Bölüm: Neden Büyüleme? 23 |
-- |
Büyüleme Nedir? 23 |
-- |
Büyüleme Ne Zaman Gereklidir? 24 |
-- |
İnsanlar Ne Düşünüyor? 25 |
-- |
Çizgiyi Nerede Çekmelisiniz? 26 |
-- |
Örnekler ve Bu Kitap Nasıl Kullanılmalı 27 |
-- |
Kişisel Hikâyeler 29 |
-- |
Eric Davvson'ın Kişisel Hikâyesi 30 |
-- |
2. Bölüm: Beğenilirlik Nasıl Elde Edilir |
-- |
Kaz Ayakları Yapın |
-- |
Berabere Giyinin 33 |
-- |
El Sıkışmanızı Mükemmelleştirin 34 |
-- |
Doğru Kelimeleri Kullanın 35 |
-- |
Diğerlerini Kabul Edin 36 |
-- |
Yakınlasın 37 |
-- |
Değerlerinizi Dayatmayın 39 |
-- |
Tutkularınızın Peşinden Gidin ve Tutkularınızı Projelendirin 39 |
-- |
Ortak Tutkular Bulun 42 |
-- |
İki Tarafın da Kazanacağı Durumlar Yaratın 43 |
-- |
Küfredin 44 |
-- |
Baştan Evet Deyin 46 |
-- |
Fran Shea'nın Kişisel Hikâyesi 47 |
-- |
3.Bölüm: Güvenilirlik Nasıl Elde Edilir 49 |
-- |
Diğerlerine Güvenin 49 |
-- |
Âlicenap Olun 50 |
-- |
Çıkarlarınızı Açıklayın 52 |
-- |
İçkin Nedenlerle Verin 53 |
-- |
Bilgi ve Yetkinlik Kazanın 53 |
-- |
Orada Olun 54 |
-- |
Daha Büyük Bir Pasta Pişirin 55 |
-- |
İnsanları Kendi Koşullarında Büyüleyin 56 |
-- |
Kendinizi Konumlandırın 56 |
-- |
Kahraman Olun 58 |
-- |
Tony Morgan'ın Kişisel Hikâyesi 59 |
-- |
4.Bölüm: Nasıl Hazırlanılır 61 |
-- |
Harika Bir Şey Yapın 61 |
-- |
Bir "Ölüm Öncesi" Yürütün 64 |
-- |
Kendinizi Başarıya Hazırlayın 65 |
-- |
Kısa, Basit ve Hazmedilebilir Yapın 66 |
-- |
Çitleri Kaldırın 69 |
-- |
Varsayılan Bir Seçenek Sunun 71 |
-- |
Hedef Koyun |
-- |
Yapılacaklar Listesi Oluşturun Mike Stevens'ın Kişisel Hikâyesi |
-- |
5.Bölüm: Nasıl Başlanır |
-- |
Bir Hikâye Anlatın |
-- |
İnsanları içine Çekin |
-- |
Denemeyi Destekleyin |
-- |
Tulumbaya Su Verip Canlandırın |
-- |
Pek Çok Tohum Ekin |
-- |
İnsanlara Ne Yapacaklarını Sorun |
-- |
Seçeneklerin Sayısını Azaltın |
-- |
Seçeneklerin Sayısını Artırın |
-- |
Belirgin Noktayı Gösterin |
-- |
Önce Büyük Sonra Küçük Seçeneği Sunun |
-- |
İlk Takipçinizi Edinin |
-- |
Matt Maurer'in Kişisel Hikâyesi |
-- |
6.Bölüm: Direnç Nasıl Kırılır |
-- |
insanlar Neden isteksizdir |
-- |
Toplumsal Kanıt Gösterin |
-- |
Aynı Anda Her Yerde Bulunurluk Algısı Yaratın |
-- |
Az Bulunurluk Algısı Yaratın |
-- |
insanlara Sihrinizi Gösterin |
-- |
Bir Örnek Bulun |
-- |
Uzlaşmanın Yolunu Bulun |
-- |
Parlak Noktayı Bulun |
-- |
Etiketleyin |
-- |
Zihniyeti Değiştirmek İçin Veri Grupları Kullanı Borçlanın |
-- |
Etkisi Olan Herkesi Büyüleyin Rakibinizi Köşeye Sıkıştırın Dokunsal Duyuları Kontrol Altına Alın |
-- |
Charlie'yi Hatırlayın |
-- |
Richard Favval'ın Kişisel Hikâyesi |
-- |
7.Bölüm: Büyülemenin Kalıcılığı Nasıl Sağlanır 117 |
-- |
İçselleştirilmesi İçin Çaba Gösterin 118 |
-- |
İnananları Ayırın 119 |
-- |
Uygulamayı Aşağı Çekin 120 |
-- |
İçkin Yöntemler Kullanın 121 |
-- |
Karşılıklı Olmasını Sağlayın 122 |
-- |
Bağlılık ve Tutarlılığı Kolaylaştırın 125 |
-- |
Bir Ekosistem Kurun 126 |
-- |
Ekibi Çeşitlendirin 131 |
-- |
Yayılabilirliği Destekleyin 132 |
-- |
Chris Anthony'nin Kişisel Hikâyesi 133 |
-- |
8.Bölüm: İtme Teknolojisi Nasıl Kullanılır 135 |
-- |
Genel İlkeler 135 |
-- |
Sunumlar 138 |
-- |
E-posta 146 |
-- |
Tvvitter 149 |
-- |
Garr Reynolds'ın Kişisel Hikâyesi 156 |
-- |
9.Bölüm: Çekme Teknolojisi Nasıl Kullanılır 159 |
-- |
Web Siteleri ve Bloglar 159 |
-- |
Facebook 163 |
-- |
Linkedln 167 |
-- |
YouTube 170 |
-- |
Japon Gibi Düşünün 174 |
-- |
Meryl K. Evans'ın Kişisel Hikâyesi 175 |
-- |
10. Bölüm: Çalışanlarınızı Nasıl Büyülersiniz 177 |
-- |
Harita Hazırlayın 177 |
-- |
Doğrusunu Yapmaları İçin Yetkilendirin 178 |
-- |
Kendi Sonuçlarınızı ve Başkalarının Niyetlerini Değerlendirin 179 |
-- |
Önce Kendi Eksikliklerinizi Ele Alın 180 |
-- |
Sineye Çekin 180 |
-- |
Kendiniz Yapmayacağınız Bir Şeyi Çalışanlarınızdan İstemeyin 182 |
-- |
Başarıyı Kutlayın 183 |
-- |
Şeytanın Avukatını Bulun 184 |
-- |
Bob Dostunuzu Dinleyin 185 |
-- |
Onları İstediğinizi Onlara Söyleyin 186 |
-- |
Gönüllüleri Nasıl Büyülersiniz 186 |
-- |
Milene Laube Dutra'nın Kişisel Hikâyesi 189 |
-- |
11.Bölüm: Patronunuzu Nasıl Büyülersiniz 191 |
-- |
Patronunuzun İyi Görünmesini Sağlayın 191 |
-- |
Her Şeyi Bırakın ve Patronunuzun İstediğini Yapın 192 |
-- |
Az Vaat Edin Fazla Teslim Edin 193 |
-- |
İşinizin Ön Taslağını Hazırlayın 193 |
-- |
ilerlemeyi Gösterin ve Yayımlayın 194 |
-- |
Arkadaşlıklar Oluşturun 195 |
-- |
Akıl Hocalığı İsteyin 196 |
-- |
Kötü Haberleri Erken Verin 197 |
-- |
David StockvveH'in Kişisel Hikâyesi 197 |
-- |
12.Bölüm: Büyülenmeye Nasıl Direnilir 199 |
-- |
Baştan Çıkarıcı Durumlardan Kaçının 199 |
-- |
Uzak Geleceğe Doğru Bakın 200 |
-- |
Kısıtlamalarınızı Bilin 201 |
-- |
Sahte Belirginlik, Veriler ve Uzmanlardan Sakının 201 |
-- |
Tek Bir Örneğe Kanmayın |
-- |
Kalabalığa Meydan Okuyun |
-- |
Önceki Kararların İzini Sürün |
-- |
Küçük Şekillerde Büyülenmeye İzin Verin |
-- |
Yapılacaklar Listesi Oluşturun |
-- |
Tibor Kruska'nın Kişisel Hikâyesi |
-- |
Sonuç |
-- |
Kathy Parsanko'nun Kişisel Hikâyesi |
-- |
Seçme Bibliyografya |